Но вот комментарий сбоку. Есть такой известный ФАКт, что, например, менеджеры, "натасканные" на стандартные ситуации, легко, быстро и умело их распознают и чётко в них действуют. Однако же, попав в ситуацию нестандартную, тушуются. А если не сумеют осознать, что "что-то не то", и начнут действовать стандартным образом, наломают дров. Примерно так выглядят менеджеры условно говоря "американского" типа. Менеджеры "русского" типа предпочитают ситуации нестандартные. Им это интересно, зато они периодически "изобретают велосипед" и напрочь запускают текущие дела - ибо "скучно".

Ничего там "жестко" в стереотипах не зашито имхо. Просто это человек за них "крепко" (ака "жёстко") держится, и чем дальше, тем больше. Но, согласен, шансы на "дурку" вполне заметны... когда вместо твёрдой почвы под ногами человек вдруг осознаёт, что висит в некоей "пустоте"... это имхо называется "смена парадигмы", "сдвиг точки сборки" и т.д. Первые 10 лет тяжело, потом привыкаешь (с)  

Проблема в том что, имхо, смена парадигмы неизбежна, и к этому нужно быть готовым. Впрочем, сумевшие выжить после смены советской парадигмы, и ощущающие себя реально комфортно (душевно-духовно имеется в виду) являются доказательством того, что всё вполне возможно.

Совеццкие стереотипы были записаны в "Моральном кодеКСе строителя коммунизма". Рыночными стереотипами занимаются всё больше маркетологи, политтехнологи, экономисты и т.п. В координатах "лучше-хуже" лично я предпочитаю ничего не измерять. А "больше щастья" - это ваще красота... чем мерять? "щастьемером"?

Королёвская цЫтата великолепна. В очередной раз стыжусь своей ограниченности   Великолепный пример принятия на себя полной ответственности и, соответственно, подведения черты под дисКуСсией. Но, как я понимаю, Королёв чуть не с детства чётко знал, чего и зачем хочет - счастливый человек имхо!

КСтати, насколько я знаю, все НЛП-шные и АНАЛогичные "ловушки" основаны именно на стереотипности мышления и действования.