Цитата:

Примерно так выглядят менеджеры условно говоря "американского" типа. Менеджеры "русского" типа предпочитают ситуации нестандартные. Им это интересно, зато они периодически "изобретают велосипед" и напрочь запускают текущие дела - ибо "скучно".

Согласен. За счет этого в Америкосии средний уровень доходов повыше чем в Московии, не то что по России. Люди работают быстро, как роботы - не напрягая моск так, как это делают у нас. У них есть ответ ещё до того, как задан вопрос. Технологический процесс не требует делать 100% качества, достаточно сделать достаточное количество - а что не получилось - списать в расход и забыть. Важное умение - НЕ РЕШАТЬ мелкие проблемы, а наплевать на них и отложить на потом.
("пластмассовый мир победил - макет оказался сильней" - (с) Летов)

Цитата:

Проблема в том что, имхо, смена парадигмы неизбежна, и к этому нужно быть готовым. Впрочем, сумевшие выжить после смены советской парадигмы, и ощущающие себя реально комфортно (душевно-духовно имеется в виду) являются доказательством того, что всё вполне возможно.

Вы говорите про общественную парадигму, а я про внутреннюю. Можно уехать в Непал, стать монахом, но голову не сменить - внешняя парадигма ничто, внутренняя - всё.

Цитата:

"больше щастья" - это ваще красота... чем мерять? "щастьемером"?

Собой ессно. Я же для меня самого мера всех вещей. Забыли? Счастье первично, оно не требует инструментов для измерения.

Цитата:

Вы сами привели пример аКСиомы Декарта. Мягко говоря, всё весьма "спорно". А если взять и отказаться от части принятых аКСиом или всех их - то получится, что грандиозное здание в очередной раз построено на песке. Впрочем, глядя назад, испытываю асчусчение, что они все только на нём и построены.

На аксиомах держится логика, а на логике держится далеко не всё на свете. Отличия стереотипов от аксиом в том, что стереотипы не вербализуемы - их нельзя перечислить, не всегда можно высказать. Стереотипы включают в себя например чувство отвращения при виде дохлой-тухлой кошки или неприятие звука волынки.